Guest Column
FUMEC and the U.S. Small Business
Technology Development Centers
- FUMEC and the U.S. Small Business
Technology Development Centers - By Raúl Carvajal Moreno
- Director of the FUMEC’s Technological and
- Entrepreneurial Assistance System Program
- FUMEC y los Centros Tecnológicos para el Desarrollo
- de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos
- Por Raúl Carvajal Moreno
- Coordinador del Sistema de Asistencia Tecnológico-Empresarial de FUMEC
The Small Business Technology Development Centers (SBTDC), located within the United States Small Business Administration (SBA), are the Centers that, besides the provision of assistance to small business in a State, have a component to provide the special technical assistance required by technology base business.
The SBA was created in 1953 in order to support, advise and attend the United States small businesses. In this country there are about 22 millions of small businesses that represent 99% of the total of enterprises, employ 53% of the workforce in the private sector and contribute with 50% to the Gross Domestic Product. Since 1953, more than 20 millions of small firms have been supported by the SBA.
The SBA has programs oriented toward: financial assistance (includes loans for small business), contracting assistance (to ensure the participation of small firms in government contracts, and in research and development); disaster assistance recovery; special interests; advocacy, laws & regulations; and technical assistance (training & counseling). The last program includes the Small Business Development Centers (SBDC).
The Small Business Development Centers (SBDC)
The SBDC provides management assistance to current and prospective small business owners. Any person interested in starting up o expanding a small firm can access the support offered by the SBDC.
There are now 63 Lead Small Business Development Centers (SBDCs), one in every state (Texas has four, California has six) with a network of more than 1100 service locations. In each state there is a lead organization which sponsors the SBDC and manages the program. The lead organization coordinates program services offered to small businesses through a network of subcenters and satellite locations in each state. Subcenters are located at colleges, universities, community colleges, vocational schools, chambers of commerce and economic development corporations.
The Small Business Technology Development Centers (SBTDC)
An SBTDC is a SBDC with an additional component to provide the special assistance required by technology based companies. This special component allows them to be accredited as SBTDC. Currently, there are five SBTDC that have this component and they are located in North Carolina, Michigan, Maine, Missouri and Ohio.
The Michigan SBTDC
The origin of Michigan SBTDC can be traced to EXCEL (Excellence in Entrepreneurship), a non-profit program developed in 1991 to provide training and counseling for women-owned small businesses. In 1995 this program evolve into a Region 7 Small Business Development Center. In 1996 Carol Lopucki was named director of this Center. In 1997 the Region 7 Small Business Development Center was honored as “Outstanding SBDC” for the state of Michigan. In 2001, Grand Valley State University’s Seidman School of Business was named the new Michigan Small Development Center State Headquarters. As host of the state headquarters, Seidman School of Business at GVSU was charged with establishing, managing and overseeing the MI-SBDC network of 12 regional offices and more than 60 satellite and affiliate centers throughout Michigan, serving all 83 counties. Carol Lopucki was named state director for the new state headquarters. In 2003, MI-SBDC became the second state to earn accreditation as a Small Business & Technology Development Center (MI-SBTDC).
In 2004 it supported 10,274 enterprises and facilitates access to 160 million dollars of capital. All the services provided by the MI-SBTDC are available at low-or no-cost. The main services are:
Counsel: This is provided with the help of experien-ced business consultants that support the creation of viable business plans, strategies for growth, marketing and establishment of financial goals.
Training: The Center has a range of training programs. There are seminars on how to get started, determining legal structure, accessing financing, selling, and e-commerce.
Information and studies: The Center supports the obtaining of information and studies regarding trademark registration, financing, characteristics of industries, the marketplace, foreign trade, etc.
The MI-SBTDC has worked to strengthen its technological component with the purpose that each region of the state reach the capacity to attend technology based firms in a direct on indirect way. The MI-SBTDC defines a technological enterprise as a business in which research and development results in an innovative product or process. The innovation typically involves intellectual property, gives the business a competitive advantage in the marketplace, and results in a company with potential for a high rate of growth.
FUMEC attended to the SBDC Annual Conference held from September 6th to 9th and made contact with Carol Lopuki with the aim to establish a formal collaboration with the MI-SBDC. At this moment, FUMEC is exploring the adaptation of the Michigan model in benefit of the small and medium Mexican technology based enterprises.
Los Centros Tecnológicos para el Desarrollo de Pequeñas Empresas (Small Business Technology Development Centers, SBTDC), ubicados dentro de la Administración de Pequeños Negocios (Small Business Administration, SBA) de los Estados Unidos, son centros que, además de atender a las pequeñas empresas en un Estado, cuentan con un componente para proveer la asistencia técnica especial que requieren las empresas de base tecnológica.
La SBA fue creada en 1953 para apoyar, asesorar y asistir a las pequeñas empresas en ese país. En los Estados Unidos existen cerca de 22 millones de pequeños negocios que representan 99% del total de empresas, emplean a 53% de la fuerza laboral del sector privado y contribuyen con 50% del PIB. Desde 1953, más de 20 millones de pequeños negocios han recibido apoyo del SBA.
La SBA tiene programas orientados a: apoyo financiero (incluye crédito para pequeñas empresas); asistencia en contratos (para asegurar la participación de pequeñas empresas en contratos de gobierno y en investigación y desarrollo); apoyo para la recuperación en caso de desastres; apoyo a grupos con necesidades especiales; gestoría y regulación; y asistencia técnica (entrenamiento y consultoría). Dentro de este último programa se encuentran los Centros para el Desarrollo de Pequeñas Empresas (Small Business Development Centers, SBDC).
Los Centros de Desarrollo para Pequeñas Empresas (SBDC)
Los SBDC ofrecen asistencia empresarial a individuos y pequeñas empresas. Cualquier persona interesada en empezar o expandir una pequeña empresa puede acceder a los apoyos que ofrecen los SBDC.
En los Estados Unidos existen 63 SBDC, uno en cada estado (con excepción de Texas y California que tienen cuatro y seis respectivamente), con una red de más de 1100 centros de atención. En cada estado hay una organización líder que patrocina el SBDC y dirige el programa. Esta organización líder coordina los servicios que se ofrecen a las pequeñas empresas a través de una red de subcentros y unidades satélite en cada estado. Los subcentros se ubican en universidades, colegios comunitarios, escuelas vocacionales, cámaras de comercio y agencias de desarrollo económico.
Los Centros Tecnológicos para el Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBTDC)
Los SBTDC son SBDC a los que se ha agregado un compo-nente para proveer la atención especial que requieren las empresas de base tecnológica, además de atender al resto de las pequeñas empresas. Este componente especial es el que les permite ser acreditados como SBTDC. Actualmente existen cinco SBTDC localizados en North Carolina, Michigan, Maine, Missouri y Ohio.
El SBTDC de Michigan
El inicio puede ubicarse en 1991 en un programa sin fines de lucro llamado EXCEL (Excellence in Entrepreneurship) dirigido a asesorar pequeñas empresas propiedad de mujeres. En 1995, el programa se transformó en la oficina regional 7 del SBDC de Michigan. Un año después, esta oficina, bajo la dirección de Carol Lopucki, fue reconocida como una de las mejores del estado. En 2001 se designó como organización líder del SBDC de Michigan a la Escuela de Negocios Seidman de la Universidad Estatal de Grand Valley. A esta escuela se le encargó el establecimiento, dirección y vigilancia de las oficinas regionales y centros afiliados del MI-STBDC. Carol Lopucki fue nombrada directora estatal de las oficinas centrales de Michigan. En 2003 el MI-STBDC fue el segundo en ser acreditado como “Centro Tecnológico para Pequeñas Empresas”, SBTDC. En 2004, el MI-SBTDC apoyó a 10,274 empresas y facilitó el acceso a 160 millones de dólares en capitalización. Todos los servicios del MI-SBTDC son gratuitos o a bajo costo. Entre ellos están:
Asesoría general. A través de consultores que apoyan la elaboración de planes de negocio, estrategias de crecimiento, de mercadotecnia y establecimiento de metas financieras.
Capacitación general. Organiza seminarios sobre cómo iniciar una empresa, determinación de la estructura legal, acceso al financiamiento, ventas, comercio electrónico.
Información y estudios. Apoya la obtención de información y estudios sobre registro de marcas, financiamiento, características de sectores industriales, mercado, comercio internacional, etc.
El SBTDC de Michigan ha trabajando para fortalecer su componente tecnológico con el propósito de que cada una de las regiones del Estado tenga capacidad directa o indirecta de atender a empresas tecnológicas. El MI-SBTDC define a la empresa tecnológica como aquella en la cual la investigación y el desarrollo genera un pro-ducto o proceso innovador que le da una ventaja competitiva con un crecimiento acelerado.
FUMEC asistió a la Conferencia Anual del los SBDC que tuvo lugar del 6 al 9 de septiembre de 2006 y tuvo contacto con Carol Lopucki con el fin de establecer una coopera-ción formal entre el Centro que ella dirige y la Fundación. Actualmente, FUMEC explora la adecuación de este modelo en beneficio de las pequeñas y medianas empresas tecnológicas mexicanas.
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